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3、产片差建立完善人才发展和管理模式传统型经销商大多是家族式管理，产片差或带有严重的家族式管理色彩，用人大多是任人唯亲，而非亲朋好友系员工往往受到家族员工的排挤，最终形成隔阂，造成内部的不团结。传统型的艺术涂料经销商对员工的考核制度很混乱，票房让员工无所适从，票房不注重对员工自我提升要求的满足，最终导致难以留住人才，经常出现走一个业务精英带走一大片业务。

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从战略战术层面来看，反映传统型经销商主要是为战术而战术，反映而传统型经销商则是为战略而战术，即所有的战术是为了达到一种经营高度，而不仅仅为了停留在战术层面获得短期利益。

经销商老板要想做大，些问必须学会尊重下属员工，学会适当放权，给他们一定的发展空间。一方树现代化工厂，年国全套引进国内外先进生产设备与技术，产品工艺精湛，品质卓越。

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